Magnoplan Gerenciamento de Projetos e Gestão de Processos
Magnoplan Gerenciamento de Projetos
Gestão de projetos
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  • Elaboração de planejamento físico financeiro  
  • Controle do executado e do a executar 
  • Implantação de processos de governança de projetos, programas e portfólio 
  • Desenvolvimento de dashbords para a governança de projetos 
  • Gerenciamento de paradas industriais 
  • Gerenciamento por análise de tendências e planos de ações para desvios 
  • Analises de viabilidade financeira (TIR, TIRm, ROI, VPL, Payback) 
  • Integração de planejamento de terceiros 
  • Administração de arquivo técnico do empreendimento 
  • Implantação de diversas ferramentas de gestão de projetos 
  • Aquisições e gestão de contratos em projetos 
  • Análise e respostas a riscos 
  • Desenvolvimento e gestão de KPIs e SLAs 
  • Outsourcing 
Metodologias tradicionais e ágeis adaptadas para cada tipo de projeto 
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CASCATA, FEL, PROJECT CANVAS, SCRUM, OKR, EXTREME PROGRAMMING (XP), KANBAN, SCRUMBAN, , UX (USER EXPERIENCE), DEVELOPMENT-DRIVEN DEVELOPMENT (FDD), DYNAMIC SYSTEMS DEVELOPMENT METHOD ( DSDM), AGILE UNIFIED PROCESS (AUP).

Gestão de Capex
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  • Seleção e análise de viabilidade financeira de projetos 
  • Planejamento plurianual da carteira de investimentos
Programas e projetos múltiplos
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  • Implantação de técnicas de seleção e priorização de projetos 
  • Mobilização conjunta de fornecedores 
  • Otimização de contratações e aquisições 
  • Balanceamento de recursos internos 
  • Integração de cronogramas de recursos 
  • Implantação e assessoria de escritório de projetos (PMO)
Softwares de Gerenciamento de Projetos
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  • Especialistas em:
    • MS Project
    • MS EPM
    • Oracle Primavera P6
    • ASANA
    • OpenProjct
    • Artia
    • Placker
    • JIRA
    • Pipefy
    • e outros 
  • Treinamentos 
  • Padronizações, parametrizações e configurações